تداوم امن کسب و کار شما

حاکمیت، ریسک و انطباق (GRC)

یکپارچه‌سازی سیاست‌ها، مدیریت ریسک و الزامات قانونی
GRC Framework

ایجاد شفافیت، اعتماد و امنیت پایدار در سطح راهبردی سازمان. در سازمان‌های بالغ، امنیت سایبری نه یک قابلیت صرفاً فنی، بلکه یک سیستم حاکمیتی برای تصمیم‌سازی و مدیریت ریسک در سطح کسب‌وکار است.

در فضای پیچیده و پویای امروز، مدیریت امنیت بدون حاکمیت مؤثر، درک دقیق ریسک‌ها و انطباق مستمر با الزامات، عملاً ناکارآمد و ناپایدار خواهد بود. در کمان امن دیاکو (Diyako Secure Bow)، چارچوب حاکمیت، ریسک و انطباق (GRC) به‌عنوان لایه حاکمیتی بالادستی، تضمین می‌کند که امنیت سایبری به‌صورت یکپارچه، قابل اندازه‌گیری و هم‌راستا با اهداف کسب‌وکار مدیریت شود. این چارچوب، تمامی اجزای معماری امنیت سایبری را هدایت، کنترل و پایش می‌کند.

چالش‌های رایج سازمان‌ها

نبود ساختار مشخص برای تصمیم‌گیری‌های امنیتی
انجام فعالیت‌های امنیتی به‌صورت جزیره‌ای، ناهماهنگ و مبتنی بر سلیقه
نبود دید واقعی از ریسک‌های سایبری و کسب‌وکار
تمرکز بیش از حد بر ابزار به‌جای حاکمیت و فرآیند
عدم انطباق با الزامات قانونی و استانداردها
نبود شاخص‌های قابل اندازه‌گیری برای امنیت
نتیجه: عدم شفافیت + ریسک بالا + تصمیم‌گیری غیرمؤثر

مدل ارائه راهکار GRC

۱. طراحی و استقرار چارچوب حاکمیت امنیت

در این فاز، ساختار حاکمیتی امنیت سازمان به‌صورت یکپارچه، مبتنی بر استانداردها و هم‌راستا با اهداف کسب‌وکار طراحی می‌شود.

دامنه طراحی

• ساختار حاکمیت امنیت اطلاعات:

• سیاست‌ها و خط‌مشی‌های امنیتی

• مدل تصمیم‌گیری و پاسخگویی سازمانی

مراحل اجرا

۱. تحلیل ساختار سازمان و حاکمیت موجود

  • • بررسی ساختار مدیریتی و فرآیندهای تصمیم‌گیری
  • • شناسایی نقش‌ها، مسئولیت‌ها و خلأهای حاکمیتی

۲. تدوین سیاست‌ها و چارچوب‌ها

  • • طراحی مجموعه سیاست‌ها، استانداردها و رویه‌ها
  • • تعریف کنترل‌های سطح بالا

۳. تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها

  • • طراحی مدل مسئولیت‌پذیری (RACI)
  • • تعیین مالکیت ریسک‌ها و کنترل‌ها

۴. طراحی ساختار کمیته‌های امنیت

  • • کمیته راهبری امنیت
  • • کمیته مدیریت ریسک

۵. هم‌راستاسازی با اهداف کسب‌وکار

  • • تصال امنیت به شاخص‌های کلیدی عملکرد
  • • تعریف امنیت به‌عنوان تسهیل‌گر رشد و پایداری کسب‌وکار
۲. مدیریت یکپارچه ریسک‌های سایبری

در این فاز، ریسک‌های سازمان به‌صورت ساختاریافته شناسایی، تحلیل و مدیریت می‌شوند تا تصمیم‌گیری‌ها مبتنی بر واقعیت و اولویت‌های کسب‌وکار باشد.

مراحل اجرا

۱. شناسایی دارایی‌ها، ارزش‌گذاری و سناریوهای تهدید

• شناسایی دارایی‌های حیاتی

• شناسایی و تحلیل آسیب‌پذیری‌ها

• مدل‌سازی تهدید (Threat Modeling)

• تعریف سناریوهای حمله

۲. تحلیل و ارزیابی ریسک

• تحلیل احتمال وقوع و میزان اثر

• در نظر گرفتن زمینه کسب‌وکار

۳. تعریف سطح پذیرش ریسک

• تعیین سطح پذیرش ریسک

• تعریف آستانه تحمل ریسک

۴. اولویت‌بندی و برنامه‌ریزی

• رتبه‌بندی ریسک‌ها

• طراحی برنامه‌های کاهش ریسک

۵. ایجاد و نگهداری پایگاه ثبت ریسک

• ثبت، به‌روزرسانی و پایش مستمر ریسک‌ها

۳. استقرار و مدیریت انطباق

در این فاز، سازمان از نظر انطباق با استانداردها، قوانین و الزامات حاکمیتی ارزیابی و به سطح مطلوب هدایت می‌شود.

فعالیت‌های کلیدی

۱. تحلیل شکاف نسبت به استانداردها و چارچوب‌های:

• ISO/IEC 27000S

• ISO/IEC 27001

• ISO 31000

• NIST SP 800

• CIS Control v8

• MITRE ATTACK

• COBIT

• TOGAF

• SANS Best Practices

•به‌روش‌ها و راهکارهای تولیدکنندگان معتبر امنیتی

۲. تطبیق با الزامات ملی و حاکمیتی:

• شورای عالی فضای مجازی

• مرکز ملی فضای مجازی

• سازمان پدافند غیرعامل

• مرکز مدیریت راهبردی افتای ریاست جمهوری

• مرکز ماهر

• وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات

• پلیس فتا

• حراست کل و سایر مراجع ذی‌صلاح

۵. راهبری و نظارت یکپارچه پروژه‌های امنیت و فناوری

در این فاز، کلیه پروژه‌های مرتبط با امنیت و فناوری اطلاعات سازمان، از مرحله جمع‌آوری اطلاعات تا طراحی، پیاده‌سازی، امن‌سازی و ممیزی، در قالب یک ساختار حاکمیتی و تحت نظارت متمرکز مدیریت می‌شوند.

رویکرد اجرایی

۱. استقرار مدل دفتر مدیریت پروژه‌های امنیت و فناوری در چارچوب حاکمیت سازمان

۲. نظارت بر چرخه کامل پروژه‌ها:

• تحلیل و جمع‌آوری نیازمندی‌ها

• طراحی معماری

• پیاده‌سازی و استقرار

• امن‌سازی و مقاوم‌سازی

• ارزیابی و ممیزی امنیتی

۳. تضمین هم‌راستایی تمامی پروژه‌ها با:

• معماری امنیتی

• الزامات حاکمیت، ریسک و انطباق

• سیاست‌ها و استانداردهای امنیتی سازمان

۴. ایجاد سازوکار نظارت و کنترل داخلی

۵. کنترل کیفیت، ریسک و انطباق در کل چرخه عمر پروژه‌های امنیتی و فناورانه

خروجی‌های کلیدی

• چارچوب حاکمیت امنیت و مستندات سیاست‌ها

• ماتریس نقش‌ها و مسئولیت‌ها

• گزارش ارزیابی ریسک و دفتر ثبت ریسک

• برنامه مدیریت و کاهش ریسک

• نگاشت ریسک به کنترل‌ها

• گزارش تحلیل شکاف و نقشه راه انطباق

• مستندات کنترل‌ها و شواهد اجرایی

• گزارش‌های ممیزی و مدیریتی

• داشبوردهای مدیریتی و شاخص‌های امنیتی

• مدل بلوغ حاکمیت، ریسک و انطباق

• گزارش‌های نظارت بر پروژه‌ها و میزان انطباق

لوگو کمان امن دیاکو

ارزش افزوده کمان امن دیاکو

تبدیل امنیت به یک سیستم حاکمیتی و تصمیم‌ساز
ایجاد دید یکپارچه از ریسک، کنترل و انطباق
یکپارچه‌سازی حاکمیت امنیت، معماری و اجرا
کاهش وابستگی به تصمیمات فردی
هم‌راستایی کامل امنیت با اهداف کسب‌وکار
امکان اندازه‌گیری و پایش مستمر امنیت
معماری مستقل امنیت از فروشنده
قابلیت اتصال مستقیم به مرکز عملیات امنیت
لوگو کمان امن دیاکو

نتیجه این خدمت برای سازمان شما

افزایش شفافیت در تصمیم‌گیری‌های امنیتی
کاهش ریسک‌های سایبری و عملیاتی
آمادگی کامل برای ممیزی‌ها و الزامات قانونی
افزایش بلوغ حاکمیت امنیت
بهینه‌سازی هزینه‌ها و جلوگیری از اقدامات موازی
افزایش اعتماد ذی‌نفعان
کنترل و هدایت مؤثر پروژه‌های امنیت و فناوری

آماده شروع هستید؟

برای ارزیابی وضعیت فعلی و دریافت نقشه‌راه اختصاصی، با کارشناسان مدیریت ارتباط با مشتریان کمان امن دیاکو در ارتباط باشید.